Meny
Vi stödjer ägare, styrelser och ledning som utomstående konsulter med affärsstrategier, ändringsarbete och genomförande. Utgångspunkten är skapa värde genom ökad kundorientering, bättre kassaflöde och en mer aktiv riskminimering.
Genom 30 års erfarenhet har vi utvecklat en femstegsmetod som genomförs med affärsmöten, pilotstudie, kartläggning, brainstorming och planläggning för genomförande. För bästa utfall fokuserar vi på hur olika perspektiv samverkar.
Våra olika tjänster paketeras efter behov men vanligast är: hel omstrukturering, olika funktionsanalyser och mentoring. Det handlar ofta om att synliggöra möjligheter, tydliggöra flaskhalsar och förstå vad som är möjligt att förflytta i affärskulturen.
Många genomförda projekt har bidragit till en unik metod som kan utveckla, förankra och säkerställa värdeutveckling i ditt företag. Förutom de fem stegen bedömer vi även omvärld, bransch och företag vilket ger oss en startpunkt mellan det gamla och det nya.
Vår utgångspunkt är att arbeta med kundens resurser för att säkerställa att innovationer, värdeutveckling och ny kunskap stannar. Vi bidrar med vägledning, analyser och djup kunskap om vilka framgångsfaktorer kan skapa en hävstång och vilka som behöver risk minimeras.
Efter de initiala studierna och en framtagen plan, fungerar vi som aktivt stöd för ett genomförande till ägare, styrelser, koncernchef, vd och eller projektgrupp. De första stegen är väldigt kreativa som sedan läggs rätt i en längre långsiktig logisk plan.
I över 30 år har vi verkat som affärskonsulter och utvecklat verktyg och metoder som stödjer och validerar din situation för att bidra till bättre värdeskapande fokuserar på att skapa långsiktigt lönsamma bolag.
Projekten startar ofta i ägarförändringar, ledningsförändringar, branschförändringar, omorganisationer, generationsskiften, bolagsförvärv/avyttringar, fusioner/rekonstruktioner, bolagsstarter, utveckling av affärer och eller en förbättrad affärsmodell.
Från globala företag till familjeföretag, börsnoterade företag till branschorganisationer, vår mångsidiga portfölj visar vår förmåga att driva utveckling, omvandling inom olika branscher och vägleda organisationer mot framgång.
Låt oss hjälpa ditt företag att navigera i komplexiteten i affärslandskapet och nå långsiktig framgång.
Här hittar du några av de medier som finns om oss online.
DBA graduate pens book on business model innovation
Three Questions for Staffan Hedén, Author of Business Model Innovation: How it Really Works
Don’t miss the chance to rebuild your business model in time!
Three success factors for changing a business model!
The concept of business model innovation
The concept of business model and how it emerges
#TimTalk – Business model Innovation with Staffan Heden
För företagsförfrågningar vänligen skicka oss ett meddelande nedan.
Dr Staffan Hedén
CEO • D.B.A. from Warwick
Business School (WBS),
Warwick University.
Founder • Author • Keynote Speaker • Action Researcher • Mentor at Cecia Consulting.
Swedish 
English